Home · Metodo
Il Metodo
Un metodo proprietario, un team dedicato per ogni progetto.
Dietro ogni Business Plan non c’è un template, ma un metodo costruito in anni di lavoro sul campo — il BMV Canvas — e un gruppo di professionisti assegnato al singolo progetto.
Nessun documento in serie.
Ogni progetto è sartoriale.
Il BMV Canvas
Un modello decisionale ideato da Mattia Esposito.
Il BMV Canvas nasce dall’esperienza diretta su centinaia di progetti e dalla constatazione che i modelli tradizionali fotografano l’azienda, ma non aiutano a decidere. BMV sta per Business, Model, Value: le tre dimensioni che ogni impresa deve tenere insieme.
È il metodo che utilizziamo in ogni progetto ed è anche un libro, edito da Dario Flaccovio Editore.
Il BMV Canvas integra in un’unica cornice le tre dimensioni di ogni impresa — il Business (contesto e mercato), il Model (come funziona) e il Value (come crea e cattura valore).
Due mondi diversi
Business Plan tradizionale e Business Plan per startup non sono la stessa cosa.
Confondere i due è l’errore più comune. Un’azienda consolidata e una startup rispondono a domande diverse, e richiedono strumenti diversi.
Business Plan tradizionale
Consolidato
- Documento statico, fotografia di un’azienda esistente
- Proiezioni lineari su dati storici
- Focus su bilanci e conto economico
- Ipotesi date per certe
- Orizzonte pluriennale rigido
- Pensato per banche e finanziamenti
Business Plan startup
Innovativo
- Modello dinamico, costruito su ipotesi da validare
- Scenari e crescita non lineare
- Focus su unit economics, traction e cash burn
- Ipotesi esplicite, testate e aggiornabili
- Milestone legate ai round di capitale
- Pensato per investitori e crescita
Approccio sartoriale
Ogni progetto ha il suo team dedicato.
Non esiste un Business Plan uguale a un altro, perché non esistono due imprese uguali. Per questo a ogni progetto viene assegnato un team preposto, costruito sulle esigenze specifiche del cliente e del settore.
Su ogni Business Plan lavorano almeno quattro professionisti, divisi per aree tematiche.
Analisi di mercato
Dimensionamento (TAM/SAM/SOM), benchmark competitivo, trend di settore e posizionamento.
Business Model
Progettazione e validazione del modello con logica BMV Canvas: leve di valore e sostenibilità.
Piano di Go-to-Market
Strategia di acquisizione, canali, funnel e piano commerciale per la crescita.
Piano economico-finanziario
Modello economico integrato: ricavi, costi, cash flow, scenari e sensitivity.
Il metodo in un libro
Il BMV Canvas è anche un libro.
Il modello decisionale per il business plan della tua startup, ideato da Mattia Esposito e realizzato con Up2lab Startup Studio. Uno strumento operativo che unisce strategia, modello di business e valutazione in un’unica cornice — lo stesso metodo con cui costruiamo i progetti dei nostri clienti.
Perché scegliere noi
Un metodo che insegniamo, prima ancora di applicarlo.
Il metodo che applichiamo è lo stesso che Mattia insegna in aula e ha scritto nei suoi libri.
Non teoria astratta, ma uno strumento nato sul campo, testato su centinaia di progetti e portato nelle università. Scegliere il nostro studio significa affidarsi a chi il Business Plan non solo lo scrive, ma lo insegna.
In sintesi
Un metodo, un team, un progetto su misura.
Il BMV Canvas dà la struttura. Il team dedicato dà la profondità. L’approccio sartoriale garantisce che il risultato non sia un documento qualunque, ma lo strumento giusto per la tua impresa.
Il metodo non sostituisce il pensiero. Lo rende più rigoroso.
Prenota una call →