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Le decisioni migliori iniziano molto prima del Business Plan.
Un investimento. Un nuovo mercato. Una raccolta di capitale. Un’acquisizione. Una startup. Ogni grande progetto nasce da una decisione. Il Business Plan è lo strumento attraverso cui quella decisione viene analizzata, validata e trasformata in un piano di crescita sostenibile.
Dal 2012 affianco startup, PMI, corporate e investitori nella progettazione di Business Plan, Piani Industriali e modelli economico-finanziari destinati a supportare decisioni strategiche, attrarre capitali e creare valore nel lungo periodo.
Il mio lavoro non consiste nello scrivere Business Plan.
Consiste nel costruire le condizioni affinché un’impresa possa crescere.
Il punto di vista
Il Business Plan è un investimento, non un documento.
La maggior parte delle aziende realizza un Business Plan quando qualcuno lo richiede: una banca, un investitore, un fondo, un bando. Le imprese che crescono lo fanno prima.
Perché comprendono che il Business Plan è il principale strumento di pianificazione e governo dell’impresa: riduce il rischio, migliora la qualità delle decisioni e aumenta la credibilità del progetto.
Credibilità
I nostri piani sono stati approvati da.
Business Plan e piani economico-finanziari presentati e validati da primari istituti di credito e investitori.
Intesa Sanpaolo
UniCredit
BNL - BNP Paribas
BPER BancaIl valore che genera
Un Business Plan professionale rende possibili decisioni migliori.
Accesso agli investitori
Una narrativa credibile, supportata da dati, strategia e numeri, per il confronto con Business Angel, Venture Capital, Family Office e fondi.
Accesso al credito
Un piano economico-finanziario strutturato e sostenibile a supporto del dialogo con istituti bancari e intermediari finanziari.
Fundraising
Fabbisogno finanziario, strategia di raccolta, utilizzo delle risorse e percorso di crescita necessario per attrarre capitale.
Valutazione aziendale
Stima del valore dell’impresa attraverso scenari previsionali, analisi finanziarie e modelli di valutazione.
Bandi e finanza agevolata
Uno dei principali documenti richiesti per accedere a contributi pubblici, incentivi e finanza agevolata.
Pianificazione strategica
Priorità, investimenti, roadmap operative, KPI e scenari di sviluppo.
Nuove linee di business
Sostenibilità economica, ritorno dell’investimento e impatto organizzativo prima dell’esecuzione.
Espansione internazionale
Analisi di scenario, pianificazione economico-finanziaria e strategie di sviluppo per nuovi mercati.
Le discipline
Ogni Business Plan nasce da cinque discipline.
Il documento è soltanto il risultato finale.
Strategic Advisory
Definizione degli obiettivi, delle decisioni critiche e delle priorità strategiche.
Market Intelligence
Analisi del settore, benchmark competitivo, dimensionamento del mercato e opportunità di crescita.
Business Model Design
Progettazione del modello di business, delle leve di valore e della sostenibilità economica.
Financial Modeling
Piano economico-finanziario, flussi di cassa, scenari previsionali e analisi di sensitività.
Business Planning
Integrazione di tutte le analisi in un Business Plan strutturato e pronto per gli stakeholder.
A chi si rivolge
Startup, PMI e Corporate.
01
Startup
Per validare il modello di business, raccogliere capitali e pianificare la crescita.
Venture Capital · Business Angel · Acceleratori · Incubatori · Seed · Pre-Seed · Bandi
02
PMI
Per pianificare investimenti, ottenere credito, sviluppare nuovi mercati e sostenere la crescita.
Finanziamenti · Investimenti · Espansione · Nuove sedi · Nuovi prodotti · Piani pluriennali
03
Corporate
Per supportare decisioni strategiche, investimenti e operazioni straordinarie.
Piani industriali · Business Case · M&A · Business Unit · Innovazione · Trasformazione
Il metodo
Un processo strutturato.
Assessment
Comprensione degli obiettivi, del business e del contesto competitivo.
Strategic Design
Costruzione della strategia e definizione del modello di business.
Financial Planning
Elaborazione del piano economico-finanziario e verifica della sostenibilità.
Business Planning
Redazione del Business Plan e dell’Executive Summary.
Decision Support
Condivisione del progetto e supporto nelle decisioni successive.
Il libro
Il nostro libro sul Business Plan: il BMV Canvas.
Il modello decisionale per il business plan della tua startup, ideato e realizzato da Up2lab Startup Studio. Uno strumento operativo che unisce strategia, modello di business e valutazione in un’unica cornice.
Perché lavorare con me
Strategia, finanza, innovazione e sviluppo internazionale in un unico processo.
Dal 2012 sviluppo Business Plan e Piani Industriali per startup, PMI, corporate e investitori in numerosi settori.
Sono Amministratore Delegato di ATLAS Next, Managing Partner di ME & Partners, Innovation Manager certificato MIMIT, mentor per Techstars by Google for Startups e autore del BMV Canvas.
Il risultato
Non un Business Plan. Uno strumento di governo.
Ogni Business Plan rappresenta una scelta. La differenza è avere un metodo per prenderla.
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