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Business Plan · Investor Deck

Tutto quello che serve per arrivare pronti al tavolo con gli investitori.

Raccogliere capitale non è consegnare un documento: è un percorso. Business Plan, pitch deck, valutazione, governance e negoziazione sono parti dello stesso sistema. Le trattiamo insieme.

Il pacchetto Investor Deck riunisce tutto ciò che un founder deve avere in mano quando incontra un investitore: la sostanza analitica del Business Plan, la sintesi del pitch, una valutazione difendibile, una governance chiara e l’affiancamento nel momento più delicato — la negoziazione.

Un solo interlocutore, dalla strategia alla firma.

Dall’idea al closing del round.

Executive Perspective

Il round non si vince con un documento. Si vince con un sistema coerente.

Un pitch brillante senza numeri solidi non regge la due diligence. Un business plan perfetto senza una valutazione difendibile lascia il founder scoperto in negoziazione. Ogni pezzo, da solo, è fragile. Insieme, diventano una posizione.

Il nostro lavoro non è produrre file, ma costruire un investment case in cui strategia, numeri, valore e governance raccontano la stessa storia.

Exhibit 1 · Da pre-money a post-moneyPre-money+ InvestimentoPost-money

La valutazione pre-money definisce quanto vale l’azienda prima del round. Con l’investimento determina il post-money e la quota dell’investitore.

Cosa include

Cinque strumenti. Un unico percorso verso il capitale.

Business Plan

Struttura strategia, mercato e modello economico-finanziario: la base analitica di ogni conversazione con un investitore.

Pitch Deck

La sintesi visiva che racconta la storia in pochi minuti, coordinata al Business Plan negli stessi numeri.

Valutazione Pre-Money

La stima del valore prima del round, con metodi early-stage, per negoziare da una posizione informata.

Governance interna

Cap table, patti, diritti e ruoli: come capitale e decisioni sono distribuiti, e cosa cambia dopo il round.

Assistenza in negoziazione

Affiancamento nel confronto con gli investitori: term sheet, diluizione, clausole, fino alla firma.

Dentro il pacchetto

Cosa contiene, nel dettaglio, ogni componente.

01

Business Plan

Executive Summary
Analisi di mercato (TAM/SAM/SOM)
Modello di business
Piano economico-finanziario
Scenari e sensitivity
Roadmap e milestone

02

Pitch Deck

Problema e soluzione
Mercato e traction
Modello di ricavo
Team e vision
Ask e uso dei fondi
Design coordinato al BP

03

Valutazione Pre-Money

Metodo Berkus
Metodo Scorecard
Venture Capital method
Multipli comparabili
Sintesi del range
Impatto sulla diluizione

04

Governance interna

Cap table attuale
Cap table post-round
Patti parasociali
Diritti di voto e veto
Piano ESOP / stock option
Scenari di diluizione

05

Assistenza in negoziazione

Lettura del term sheet
Analisi delle clausole
Scenari di diluizione
Waterfall di liquidazione
Preparazione al confronto
Supporto alla due diligence

Il valore per il tuo round

Sei ragioni che spostano l’ago in trattativa.

Posizione negoziale

Arrivi al tavolo sapendo quanto vale l’azienda e fin dove puoi cedere.

Rischio percepito ridotto

Numeri coerenti e governance chiara abbassano la percezione di rischio dell’investitore.

Coerenza totale

Business Plan, deck e valutazione raccontano la stessa storia, senza crepe in due diligence.

Velocità al closing

Materiali pronti e completi accorciano i tempi della trattativa.

Controllo della diluizione

Capisci in anticipo cosa cambia nella cap table dopo il round.

Credibilità

Un pacchetto professionale segnala serrietà prima ancora della prima slide.

Quando serve

Nei momenti in cui una decisione vale una quota dell’azienda.

Round pre-seed e seed
Serie A e round successivi
Apertura del capitale
Ingresso di un socio investitore
Term sheet già ricevuto
Preparazione alla due diligence

Governance & valutazione

Prima di firmare, sapere esattamente cosa si sta cedendo.

Exhibit 3 · Valuation pre-money — football fieldRange di sintesiBerkusScorecardVC methodComparabilivalore minvalore max

Più metodi a confronto restituiscono un intervallo, non un numero. La fascia centrale è la valutazione difendibile in negoziazione.

Exhibit 2 · Cap table post-roundCaptableFounder · 55%Investitori · 30%ESOP · 15%

Chi possiede cosa dopo il round. Analizzare la governance prima di firmare significa capire diluizione, diritti e controllo — non scoprirli dopo.

Il nostro approccio

Costruiamo la tua posizione, un pezzo alla volta.

Validiamo strategia e numeri.

Stimiamo il valore pre-money.

Mappiamo governance e diluizione.

Coordiniamo BP e pitch.

Ti affianchiamo fino alla firma.

Exhibit 4 · Diluizione del founder nei round100%80%62%Pre-roundPost-seedPost-Serie A

Ogni round diluisce. Vederlo in anticipo permette di decidere quanto capitale raccogliere e a quale valutazione, senza perdere il controllo.

Perché scegliere noi

Un metodo costruito su quindici anni di progetti reali.

Mattia Esposito

Ogni Investor Deck che firmiamo nasce dall’esperienza diretta di Mattia Esposito: consulente, imprenditore e autore, al fianco di chi costruisce impresa dal 2012.

Oltre 15 anni al fianco di startup, PMI, corporate e investitori
Amministratore Delegato di ATLAS Next
Managing Partner di ME & Partners
Innovation Manager certificato MIMIT
Mentor per Techstars by Google for Startups
Autore di BMV Canvas e God Save the Startups (in uscita a ottobre 2026, LSWR)
15+Anni di attività
2Libri pubblicati
Roma · Milano · NYSedi operative

Deliverables

Cosa porti in sala investitori.

Business Plan per investitori
Pitch deck coordinato
Valutazione pre-money
Cap table pre e post round
Analisi della governance
Supporto al term sheet
Executive Summary / one-pager
Data room di base

A chi si rivolge

Chi affianchiamo.

Founder in raccolta di capitale
Startup innovative
Team pre-round
Scale-up in Serie A
Spin-off e progetti universitari
PMI innovative

FAQ

Domande frequenti.

In quanto tempo viene realizzato il pacchetto completo?
Tra 15 e 20 giorni lavorativi, in base al perimetro concordato (Business Plan, deck, valutazione, governance).
Quali dati servono per iniziare?
Per le startup già operative: metriche e traction, dati economici, cap table e conti gestionali. Per le società in costituzione realizziamo un assessment dedicato durante il kick-off.
Fino a che punto ci assistete nella negoziazione?
Vi affianchiamo nelle fasi di confronto — lettura del term sheet, diluizione, clausole — con analisi e scenari. La decisione finale resta sempre vostra.
Ci aiutate a trovare gli investitori?
Prepariamo materiali e strategia di fundraising e vi affianchiamo nel confronto. Dopo oltre 15 anni di attività disponiamo inoltre di un network che include investitori: la presentazione del progetto non è in alcun modo garantita e, quando avviene, resta a insindacabile discrezione dello studio, previa valutazione del progetto al termine della fase di creazione del Business Plan.
Come funziona il pagamento? Lavorate in work for equity?
Il pagamento è sempre anticipato. Non lavoriamo in modalità work for equity per progetti che non abbiamo gestito direttamente.
Operate in tutta Italia?
Sì. Lavoriamo da remoto sull’intero territorio nazionale, con possibilità di incontri a Roma e Milano.

Regole d’ingaggio

01Call conoscitiva
02Invio dell’offerta
03Kick-offQuestionari da compilare a cura del cliente
04Presentazione dei deliverable
05Una revisione sempre inclusa
Pagamento anticipato per importi fino a 2.500 €. Per importi superiori: 70% alla firma, 30% alla consegna.

Il nostro punto di vista

Al tavolo con un investitore non conta avere ragione. Conta essere pronti.

La differenza tra un founder che subisce la trattativa e uno che la guida non è il carisma: è la preparazione. Sapere quanto vale l’azienda, cosa si sta cedendo e dove si può cedere. Il nostro compito è portarti a quel tavolo con tutto ciò che serve già in mano.

Dall’idea al closing del round, con un solo interlocutore al tuo fianco.

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